Skrevet af Mette Rechnagel Rynt Larsen

Hvordan er du som leder 'leder'?

Hvordan leder du dine medarbejdere?
Er du til at få fat på?
Lever du op til dit ansvar?

– Hvis "ja", er du så helt sikker?

Du kan nu med fordel få sparring og redskaber fra andre ledere til selv at blive en bedre leder.

Hvordan er du som leder 'leder'?

Det er de færreste ledere, der direkte spørger sine medarbejdere om deres oplevelse af vedkommendes evne og kompetencer som leder.

Det hører også til sjældenhederne, at medarbejdere ligefrem går til lederen og ytrer sig, hvis de mener, lederskabet ikke lever op til deres forventninger eller behov, hvilket er en tendens, som i sagens natur affødes af flere årsager, såsom:

  • At lederen ønsker at signalere, at han/hun ”har styr på” tingene og sin rolle
  • At der ikke prioriteres tid til at lade medarbejderne komme til orde eller at evaluere på ledelsen
  • At medarbejderne ikke ”tør” at kritisere sin leder, i frygt for at stille sig selv i en usikker situation.

Er det noget, du måske kan nikke genkendende til, eller ikke helt har vished omkring?
Så er du langt fra den eneste.

Det er dog en tendens, der i den grad har konsekvenser for dine medarbejdere, produktiviteten, og virksomheden som helhed.

Konsekvenserne af ovenstående er mange, eksempelvis:

  • Manglende trivsel blandt medarbejderne
  • Manglende sparring
  • Manglende forståelse
  • Ringere produktivitet
  • Større usikkerhed blandt medarbejderne
  • Større tendens til ”snakken i krogene”
  • Manglende overblik over medarbejdernes arbejde og velbefindende
  • Manglende samhørighed på arbejdspladsen
  • Øget risiko for udskiftning af medarbejdere
  • Øget risiko for generel dårligt psykisk arbejdsmiljø.

Workshops, der kan give dig råd og værktøjer

I Firmasundhed Danmark har vi flere initiativer, der kan fremme det psykiske arbejdsmiljø – og i dette tilfælde med udgangspunkt i dine lederkompetencer.

Til trods for, at du sikkert har de bedste intentioner med din ledelse og gør dit bedste for at lede dine medarbejdere på den bedst mulige måde, så er der højest sandsynligt områder, hvorpå du kan udvikle dine lederkompetencer.

Sammen med andre ledere har du nu mulighed for at modtage ny viden, sparring og konkrete værktøjer, som du med fordel kan drage nytte af.

I Firmasundhed Danmark har vi god erfaring med at afholde workshops, vi kalder InklusionLAB.
Formålet med InklusionLAB er, at I som ledere, under kyndig facilitering, får mulighed for at få yderligere forståelse og indsigt i jeres lederskab.

I får tildelt forskellige øvelser, som I både individuelt og sammen skal gennemgå med henblik på at fremkomme med konkrete løsninger på de problematikker, I enten selv har erfaret, eller som i undervejs i workshoppen bliver bevidste om, ud fra det dybere indblik, I får af hinanden.

Workshoppen lægger op til dialoger, sparring og udvikling af konkrete tiltag, som I kan afprøve, når I vender retur på jeres arbejdsplads.

Løsningerne kan variere afhængigt af, hvilke emner, I finder relevante for jer og de evt. problematikker, I oplever og kommer frem til.

Kontakt os for mere viden

Kender du ledere, ud over dig selv, som kunne være interesseret i at deltage, må du endelig kontakte os til et uforpligtende møde. Vi vil så samle jer i en gruppe af de ledere, der løbende viser interesse.

Ring eller skriv til ejer Jacob Gjettermann på:

📞25612833 
📩 Jacob@firmasundhed.nu

Læs også vores andre blogindlæg

Hvem er ansvarlig for medarbejdernes trivsel?

Hvem er ansvarlig for medarbejdernes trivsel?

Medarbejders trivsel er et velkendt fænomen for de fleste virksomheder. Men hvordan går det med prioriteringen og de konkrete initiativer for at opnå trivslen? Og hvem har egentlig ansvaret for at komme mistrivsel til livs? Det giver vi i Firmasundhed Danmark vores besyv på og opfordringer til.

Se mere